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3月19日，中國建材集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)，中國建材股份黨委書(shū)記、董事長(cháng)周育先一行到北新嘉寶莉調研，并與企業(yè)領(lǐng)導班子成員進(jìn)行座談。中國建材股份黨委常委、副總裁，北新建材董事長(cháng)薛忠民，地勘中心黨委書(shū)記、主任李志威陪同調研。

周育先聽(tīng)取了中國建材股份黨委委員，北新建材黨委書(shū)記、董事、總經(jīng)理，北新嘉寶莉董事長(cháng)管理關(guān)于北新嘉寶莉重組后的交接及整合情況的匯報，嘉寶莉創(chuàng )始人仇啟明，北新嘉寶莉董事、總經(jīng)理仇東航對經(jīng)營(yíng)管理的匯報。

周育先高度評價(jià)了北新嘉寶莉在推動(dòng)企業(yè)管理與文化融合方面所做的努力和取得的成績(jì)。對于北新嘉寶莉的未來(lái)發(fā)展，他提出五點(diǎn)要求：一是加強央地合作，與當地政 府保持和諧友好關(guān)系，緊扣GDP貢獻、就業(yè)、稅收、環(huán)保、安全五大指標，推動(dòng)企業(yè)和地方的經(jīng)營(yíng)發(fā)展都邁上新臺階；二是注重工作的本質(zhì)，而非簡(jiǎn)單的形式，務(wù)必克服形式主義，在過(guò)渡期，追求央企平臺能力結合專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)化能力實(shí)現最 大共贏(yíng)，探索進(jìn)行差異化管控的實(shí)施細則；三是堅持以問(wèn)題為導向、以結果為目標，實(shí)施閉環(huán)管理，圍繞目標結果精準提出問(wèn)題，推動(dòng)工作提質(zhì)增效；四是全力推進(jìn)整合工作，確保在百日時(shí)間節點(diǎn)內完成，做好復盤(pán)總結，中國建材也將全方面給予支持，做好協(xié)同賦能；五是保持創(chuàng )新，在科技、管理、商業(yè)模式等多方面實(shí)現創(chuàng )新突破，同時(shí)審視自身短板，發(fā)掘長(cháng)板，以務(wù)實(shí)穩健的態(tài)度腳踏實(shí)地地推進(jìn)各項工作，穩步提升效益，實(shí)現長(cháng)遠發(fā)展。

周育先一行參觀(guān)了北新嘉寶莉展廳、廠(chǎng)區和技術(shù)中心，全面了解其企業(yè)運營(yíng)、產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)等情況。

中國建材股份公司投資發(fā)展部總經(jīng)理司艷杰，黨群工作部主任葉楊青；集團及股份其他相關(guān)部門(mén)，北新建材總經(jīng)理助理、投資發(fā)展部總經(jīng)理、北新嘉寶莉董事丁尚華等參加調研。