序號

單位名稱(chēng)

優(yōu)點(diǎn)

存在缺陷或簽訂合同前應注意和澄清事項

備注

1

中泰正信工程管理咨詢(xún)有限公司

監理機構設置和崗位職責:機構設置較合理；

質(zhì)量控制措施較詳細；

投資控制措施完整、合理、可行；

合同控制措施完整、合理、可行；

信息控制措施較詳細；

進(jìn)度監理措施比較到位，內容全面，控制目標明確、

措施可行，符合工程特點(diǎn)；

原材料控制措施較詳細；

旁站監理措施比較到位，內容全面，服務(wù)活動(dòng)描述較詳盡，

具有一定的可行性、指導性和可操作性；

處理常見(jiàn)質(zhì)量通病的具體措施完整、合理、可行；

督促安全生產(chǎn)、文明施工的具體措施完整、合理、可行；

組織協(xié)調控制措施完整、合理、可行。

無(wú)

2

永明項目管理有限公司

進(jìn)度監理措施比較合理、可行；

原材料控制措施比較合理、可行；

旁站監理措施比較合理、可行；

處理常見(jiàn)質(zhì)量通病的具體措施比較合理、可行。

監理機構設置和崗位職責設置組織形式不清晰，

崗位職責不明確；

質(zhì)量控制措施內容不詳盡；

投資控制措施無(wú)針對性，內容欠完善；

合同控制措施無(wú)針對性，內容欠完善；

信息控制措施不詳細；

督促

安全生產(chǎn)、文明施工的具體措施無(wú)針對性，內容欠完善；

組織協(xié)調控制措施無(wú)針對性，內容欠完善。

3

誠泰項目管理有限公司

監理機構設置和崗位職責比較合理、可行；

質(zhì)量控制措施比較合理、可行；

合同控制措施比較合理、可行；

原材料控制措施比較合理、可行；

督促安全生產(chǎn)、文明施工的具體措施比較合理、可行；

組織協(xié)調控制措施比較合理、可行。

投資控制措施不完整，無(wú)針對性，內容欠完善；

信息控制措施無(wú)針對性，內容欠完

善；

進(jìn)度監理措施不完整；

旁站監理措施不完善；

處理常見(jiàn)質(zhì)量通病的具體措施無(wú)針對性，內容欠完善；

督促安全生產(chǎn)、文明施工的具體措施不完善。

4

中晏建設集團有限公司

監理機構設置和崗位職責較完善、合理、可行；

質(zhì)量控制措施較完善、合理、可行；

投資控制措施完整、合理、可行；

合同控制措施較合理；信息控制措施合理可行；

進(jìn)度監理措施完整、合理、可行；

原材料控制措施合理可行；

處理常見(jiàn)質(zhì)量通病的具體措施比較到位，內容全面，

控制目標明確、措施可行，符合工程特點(diǎn)；

督促安全生產(chǎn)、文明施工的具體措施比較到位，內容全面，

控制目標明確、措施可行，符合工程特點(diǎn)；

組織協(xié)調控制措施完整、合理、可行。

旁站監理措施針對性不強，內容欠完善。