項目基本信息：

項目名稱(chēng)： 連云港港徐圩港區液體散貨泊位區進(jìn)港航道擴建工程、連云港港徐圩港區集裝箱及通用泊位區進(jìn)港航道擴建工程施工監理項目

項目編號： E4301000001031636

標段名稱(chēng)： XWJGHD-JL1

標段編號： E4301000001031636005421

詳細說(shuō)明：

經(jīng)評標委員會(huì )評審,連云港港徐圩港區液體散貨泊位區進(jìn)港航道擴建工程、連云港港徐圩港區集裝箱及通用泊位區進(jìn)港航道擴建工程施工監理項目,XWJGHD-JL1

第一中標候選人：江蘇泰康工程咨詢(xún)監理有限公司，預期中標價(jià)格2850000(元(價(jià)格) 或 %(費率)).項目負責人：袁軍

第二中標候選人：連云港科誼工程建設咨詢(xún)有限公司，預期中標價(jià)格2700000(元(價(jià)格) 或 %(費率)).項目負責人：曹元亮

第三中標候選人：上海東華建設管理有限公司，預期中標價(jià)格3590000(元(價(jià)格) 或 %(費率)).項目負責人：陳征兵

廢標原因分別如下：

廢標單位及原因：1、秦皇島方圓港灣工程監理有限公司上傳的電子投標文件中，投標文件封面未加蓋單位公章、法定代表人或其委托代理人未簽章，不滿(mǎn)足招標文件評標辦法“（2）投標文件上法定代表人簽章、法定代表人或其授權代理人的簽字、投標人的單位章蓋章齊全，符合招標文件規定（投標函上由法定代表人簽章或法人簽字或授權代理人簽字均可）�！钡囊幎�，經(jīng)評標委員會(huì )全體委員討論一直認定其不能通過(guò)形式評審，否決其投標。 秦皇島方圓港灣工程監理有限公司上傳的電子投標文件中，投標報表《表4、擬投入本標段主要人員經(jīng)歷表》中填報的總監理工程師業(yè)績(jì)不滿(mǎn)足招標文件資格條件“（4）總監理工程師應持有有效的交通運輸部頒發(fā)的水運工程注冊監理工程師資格證書(shū)，具有高級及以上技術(shù)職稱(chēng)，2019年1月1日至今（以投標報表“表4擬投入本標段主要人員經(jīng)歷表”中的竣工時(shí)間為準，下同），擔任過(guò)已完水運工程（對應施工合同額不低于1億元人民幣或監理費不低于100萬(wàn)元人民幣）監理項目的總監理工程師（含副總監理工程師，下同），且年齡不得超過(guò)60周歲；”的要求，經(jīng)評標委員會(huì )全體委員討論一直認定其不能通過(guò)資格評審，否決其投標。 2、山東港口工程管理咨詢(xún)有限公司上傳的電子投標文件中，投標報表《表4、擬投入本標段主要人員經(jīng)歷表》中填報的總監理工程師業(yè)績(jì)不滿(mǎn)足招標文件資格條件“（4）總監理工程師應持有有效的交通運輸部頒發(fā)的水運工程注冊監理工程師資格證書(shū)，具有高級及以上技術(shù)職稱(chēng)，2019年1月1日至今（以投標報表“表4擬投入本標段主要人員經(jīng)歷表”中的竣工時(shí)間為準，下同），擔任過(guò)已完水運工程（對應施工合同額不低于1億元人民幣或監理費不低于100萬(wàn)元人民幣）監理項目的總監理工程師（含副總監理工程師，下同），且年齡不得超過(guò)60周歲；”的要求，經(jīng)評標委員會(huì )全體委員討論一直認定其不能通過(guò)資格評審，否決其投標。 山東港口工程管理咨詢(xún)有限公司上傳的電子投標文件中，投標報表《表5、已建工程表》中填報的企業(yè)業(yè)績(jì)不滿(mǎn)足招標文件資格條件“（3）企業(yè)近五年內（2019年1月1日至今，以投標報表“表5 已建工程表”中顯示的交/竣工日期為準，下同），完成過(guò)已完水運工程（對應施工合同額不低于1億元人民幣或監理費不低于100萬(wàn)元人民幣）的監理項目”的要求，經(jīng)評標委員會(huì )全體委員討論一直認定其不能通過(guò)資格評審，否決其投標。若對評標結果有異議，請在2024-11-20日到2024-11-25日內向招標人書(shū)面提出；如無(wú)異議，招標人將從上述候選人中依法選定中標人。異議聯(lián)系人：王思淼   聯(lián)系電話(huà)：***

單位名稱(chēng)	評價(jià)內容	權重分	評委打分					技術(shù)、商務(wù)得分	報價(jià)得分	綜合得分合計
			專(zhuān)家1	專(zhuān)家2	專(zhuān)家3	專(zhuān)家4	專(zhuān)家5
上海東華建設管理有限公司	獲獎	2	2	2	2	2	2	75.58	12.58	88.16
	總監負責制落實(shí)方案	8	6.3	7.2	7.2	6.5	6.2
	履約信譽(yù)	5	5	5	5	5	5
	監理組織機構與其他主要人員配備	12	9.8	10.5	11.2	8.5	9
	企業(yè)業(yè)績(jì)	12	12	12	12	12	12
	總監理工程師	10	10	10	10	10	10
	重點(diǎn)難點(diǎn)分析	16	13.2	14.4	15.3	13	12.8
	設備與工具配備	10	8.3	9	9.2	7.5	7.7
	監理工作程序和方法	10	7.8	8	8.5	8	7.8
南京公正工程監理有限公司	獲獎	2	2	2	2	2	2	73.2	12.54	85.74
	總監負責制落實(shí)方案	8	6.2	7	5.5	6	6.1
	履約信譽(yù)	5	5	5	5	5	5
	監理組織機構與其他主要人員配備	12	9.8	10	9.5	9	8.9
	企業(yè)業(yè)績(jì)	12	12	12	12	12	12
	總監理工程師	10	10	10	10	10	10
	重點(diǎn)難點(diǎn)分析	16	13.4	13	11.9	14	12.5
	設備與工具配備	10	8.4	9	6.9	8	7.5
	監理工作程序和方法	10	7.8	7.3	7.5	8	7.8
江蘇泰康工程咨詢(xún)監理有限公司	獲獎	2	2	2	2	2	2	77.16	15.00	92.16
	總監負責制落實(shí)方案	8	7	7.5	7	6	6.5
	履約信譽(yù)	5	5	5	5	5	5
	監理組織機構與其他主要人員配備	12	10.4	10.5	10.9	10	9.4
	企業(yè)業(yè)績(jì)	12	12	12	12	12	12
	總監理工程師	10	10	10	10	10	10
	重點(diǎn)難點(diǎn)分析	16	14.1	15	15	14	13.3
	設備與工具配備	10	8.8	9	8.9	8	8
	監理工作程序和方法	10	8.6	8.5	8.9	7.5	8
江蘇科興項目管理有限公司	獲獎	2	2	2	2	2	2	73.4	13.60	87
	總監負責制落實(shí)方案	8	6.3	7	5.8	6.5	6.2
	履約信譽(yù)	5	5	5	5	5	5
	監理組織機構與其他主要人員配備	12	9.8	10	9.6	9	8.9
	企業(yè)業(yè)績(jì)	12	12	12	12	12	12
	總監理工程師	10	10	10	10	10	10
	重點(diǎn)難點(diǎn)分析	16	13.2	13.5	12.3	13.5	12.7
	設備與工具配備	10	8.3	9	7	7.5	7.6
	監理工作程序和方法	10	7.8	7.5	7.6	7.5	7.9
連云港科誼工程建設咨詢(xún)有限公司	獲獎	2	2	2	2	2	2	75.68	15.00	90.68
	總監負責制落實(shí)方案	8	6	7.5	6.5	7	6.2
	履約信譽(yù)	5	5	5	5	5	5
	監理組織機構與其他主要人員配備	12	10	10	10.3	10	9
	企業(yè)業(yè)績(jì)	12	12	12	12	12	12
	總監理工程師	10	10	10	10	10	10
	重點(diǎn)難點(diǎn)分析	16	13.3	14.8	14.2	13.5	12.7
	設備與工具配備	10	8.5	9	8.2	8	8
	監理工作程序和方法	10	8	8.3	8.5	8	7.9
南通市交通建設咨詢(xún)監理有限公司	獲獎	2	1	1	1	1	1	72.3	15.00	87.3
	總監負責制落實(shí)方案	8	6.4	7.3	6.2	7	5.6
	履約信譽(yù)	5	5	5	5	5	5
	監理組織機構與其他主要人員配備	12	10.5	11	10.5	9	9
	企業(yè)業(yè)績(jì)	12	12	12	12	12	12
	總監理工程師	10	8	8	8	8	8
	重點(diǎn)難點(diǎn)分析	16	13.8	14.6	13.8	14	12.9
	設備與工具配備	10	8	9	8.5	7.5	7.7
	監理工作程序和方法	10	8.5	8.1	7.2	7.5	7.9
山東港通工程管理咨詢(xún)有限公司	獲獎	2	2	2	2	2	2	70.23	14.81	85.04
	總監負責制落實(shí)方案	8	6.6	7.2	6.3	6	6
	履約信譽(yù)	5	4.71	4.71	4.71	4.71	4.71
	監理組織機構與其他主要人員配備	12	10	10	9.8	10	9
	企業(yè)業(yè)績(jì)	12	10	10	10	10	10
	總監理工程師	10	8	8	8	8	8
	重點(diǎn)難點(diǎn)分析	16	13.5	14.2	12.5	14	12.7
	設備與工具配備	10	8	9	7.9	8	7.8
	監理工作程序和方法	10	8.5	7.9	7.3	7.5	7.9
江蘇潤華工程管理有限公司	獲獎	2	0	0	0	0	0	72.86	12.90	85.76
	總監負責制落實(shí)方案	8	6.5	7.3	6	6.5	6.2
	履約信譽(yù)	5	5	5	5	5	5
	監理組織機構與其他主要人員配備	12	10	10	9.3	10	9
	企業(yè)業(yè)績(jì)	12	12	12	12	12	12
	總監理工程師	10	10	10	10	10	10
	重點(diǎn)難點(diǎn)分析	16	13.5	14.6	12.1	14	13
	設備與工具配備	10	8.5	9	7.2	8	7.8
	監理工作程序和方法	10	8.5	8.2	8.2	8	7.9
浙江海港工程管理有限公司	獲獎	2	0	0	0	0	0	61.49	0.00	61.49
	總監負責制落實(shí)方案	8	6.4	6	5.2	6.5	5.8
	履約信譽(yù)	5	4.71	4.71	4.71	4.71	4.71
	監理組織機構與其他主要人員配備	12	10.3	10	8.9	9.5	8.6
	企業(yè)業(yè)績(jì)	12	6	6	6	6	6
	總監理工程師	10	8	8	8	8	8
	重點(diǎn)難點(diǎn)分析	16	13.5	11.5	11.3	14	11.8
	設備與工具配備	10	8.5	7	6.9	7	7.5
	監理工作程序和方法	10	8.2	7	7.2	8	7.3

異議聯(lián)系人： 王思淼       聯(lián)系電話(huà)：***

發(fā)布時(shí)間： 2024-11-20

評標地點(diǎn)： 連云港市公共資源交易中心